Blog

Você já ouviu falar em métodos de produtividade? Pois é, existem inúmeras formas de implementá-los dentro de sua empresa e sua equipe adquirir uma excelente maneira de desenvolver atividades com maior intensidade, qualidade e entusiasmo.

Neste texto trouxemos algumas que tem como objetivo gerar este maior rendimento, além disso, pontualidade. Confira!

Kanban

Termo de origem japonesa, o Kanban significa cartão ou sinalização. Para a prática deste método, são utilizados os famosos post-its – aqueles pequenos blocos de papéis coloridos que colam em superfícies.

Nestes cartões são anotadas as “sinalizações”, a fim da pessoa saber qual o andamento de sua atividade: iniciando, no meio ou finalizado, entre outros – como cada indivíduo melhor se encontrar. A ideia inicialmente era para a prática de tarefas de produção em série, no entanto, atualmente é utilizada para o controle do andamento de diversas atividades.

Pomodoro

Pomodoro significa tomate. Método desenvolvido por um italiano, dura em média duas horas para a sua realização. Essa atividade é direcionada às pessoas que sofrem para concluir uma tarefa, normalmente os procrastinadores.

Para a sua prática, são divididos em quatro sequências – pomodoros, e cada um soma-se 30 minutos para a execução, totalizando no final as 2 horas. Utiliza-se anotações ou despertador para saber quando concluída a atividade, sendo que concluída ou não, deve ser realizado um intervalo de 5 minutos e partir para a próxima tarefa de 30 minutos.

Este método costuma gerar diversos benefícios a quem prática, concentração, determinação e foco são alguns deles.

Smart

Este é um método que tem como objetivo atingir desde o planejamento à aplicação e alcançar o resultado de tarefas dentro de uma empresa. Para isso, são realizadas metas a partir das palavras acrônimas a SMART.

Cada uma das palavras – específico, mensurável, alcançável, relevante e tempo – já traduzidas, são indispensáveis para a execução e êxito dessa estratégia.

GTD (Getting Things Done)

A arte de fazer acontecer. Trata-se de um método bastante simples e de fácil desenvolvimento a partir de 5 estratégias desenvolvidas para sua execução. O grande objetivo dessa metodologia é minimizar o estresse e a ansiedade ao mesmo tempo em que maximiza a produtividade.

As 5 estratégias desenvolvidas neste método são: Coletar, processar, organizar, revisar e fazer. Indispensáveis para a execução do GTD, e seus resultados costumam ser bastante positivos a curto, médio ou longo prazo.

Pontualidade dos funcionários

Mas você sabia que para a prática de todas essas estratégicas, é necessário algo de grande importância e influencia? Chama-se pontualidade.

É a pontualidade que fará com que o seu funcionário, ao chegar no destino – local de trabalho, realize as atividades em sua melhor forma, sem hesitação.

A pontualidade dos funcionários é algo realmente muito importante para as empresas, além disso, representa responsabilidade. Portanto, para a execução dessa última estratégia, é bastante simples e de fácil aplicação como as anteriores, sendo necessário apenas a contratação de uma empresa de transporte que lhe ofereça confiança.

Apresentamos para você a Deliz Transportes!

Atuamos há 45 anos no mercado de transportes da Serra Gaúcha e carregamos em nossa essência a confiança necessária para sua empresa.

Possuímos nossa sede em Caxias do sul e dispomos de uma frota moderna em veículos e uma equipe altamente qualificada, prestando serviços de qualidade e excelência em toda a região!

Portanto, vale a nossa dica ao optar por uma empresa que cuidará de todos os detalhes na hora da locomoção.

Ficou interessado? Entre em contato com a Deliz Transportes e solicite seu orçamento: (54) 9 9975-9120 | (54) 3222-2622

Caxias do Sul.